Mittelwerte verschleiern Friktion. Analysiere Extremwerte, Stoßzeiten und den Anteil derer, die abbrechen oder zum Telefon greifen. Miss Zeit zwischen Absicht und Erledigung, Lücken zwischen Versprechen und Realität, und Fairness entlang unterschiedlicher Gruppen. Leite daraus Prioritäten ab, die sowohl Effizienz als auch Gerechtigkeit verbessern, statt nur Zahlen zu schönen. Teile Ergebnisse offen und verständlich.
Teste gezielt Hypothesen: Bringt ein breiteres Zeitfenster weniger No-Shows? Helfen zwei kurze Erinnerungen besser als eine lange? Lege klare Erfolgskriterien, Laufzeit und Zielgruppen fest. Achte auf Ethik, vermeide Dark Patterns und respektiere Opt-outs. Dokumentiere Ergebnisse öffentlich im Team, damit Lernen bleibt. Rolle Verbesserungen behutsam aus und behalte Rückfallebenen bereit, falls Annahmen nicht tragen.
Zwischen den Zahlen liegen Geschichten. Lausche in Warteschlangen, begleite einen Tag am Empfang, frage nach, welche Hilfen Menschen sich heimlich selbst bauen. Beobachte Post-its, Screenshots, eigene Excel-Listen. Diese Umgehungen zeigen, wo Reibung lebt. Lade Lesende ein, Erfahrungen in Kommentaren zu teilen, und sammle daraus eine Liste konkreter Chancen für die nächsten Wochen.